Делегирование полномочий.

Здравствуйте девушки - красавицы !
В нашем коллективе ООО " Железный Феликс ", принято направление на развитие профессиональных и личностных качеств каждого сотрудника.Одним из способов развития является вовлечение людей в различные проекты связанные с нашей общей деятельностью в нашей компании.В ходе этих проектов человек встречается с разного рода трудностями и испытаниями , для преодоления которых ему необходимы новые знания.Получая новые знания мы становимся более сильными и более опытными.Это сказывается как на профессиональном так и личном развитии нашей личности.Такое направление предполагает слаженную работу в команде,что ведет к более тесному общению и как следствие, более лучшему познаванию людей, в коллективе с которыми работаешь.Человек получает представление о каждом участнике команды, каким он является в работе и в жизни.
А самое главное мы узнаем можно ли доверять человеку? Ведь доверие - это одна из основ  нашей жизни. 
Доверие внутри команды позволяет ей действовать эффективно и быстро, не тратя время на пробивание стены недоверия и разжевывания вещей, которые по причине недоверия вызывают сомнения.
И вот поработав с Вами, я могу сказать ,что у меня нет права Вам не доверять.Поэтому я хочу передать Вам право вести графики работы в Ваших календарях.
Но чтобы это было организовано, ведь от этого зависит Ваша  зарплата, нужно определить,кто из Вас будет непосредственно отвечать за ведение календарей.
Предлагаю Вам посовещаться и указать в комментариях фамилию этого человека.
А я, как было сказано выше ,доверюсь Вашему выбору.